1 Investir quand tout va bien
C’est un piège à éviter : se reposer sur ses lauriers et admirer sa réussite.
Quand le carnet de commandes est plein, c’est LE moment d’accélérer. Mais où investir ?
→ Renforcez votre communication : site internet, réseau, exposition, salons … C’est le moment de bâtir votre image ;
→ Recrutez : il est peut-être temps de recruter une personne pour prendre de nouveaux chantiers, accepter davantage de clients, etc.
→ Optimisez vos ressources : outils, formations, matériel… Investir en interne, c’est investir dans votre avenir.
2 Soigner la relation avec votre banquier
Je le dis souvent à mes clients : le banquier est un allié, pas un juge !
Il peut vous orienter vers les bons financements, optimiser votre trésorerie, vous aider à anticiper.
⇾ Une relation saine et de confiance peut faire la différence dans les moments clés.
⇾ Les établissements bancaires peuvent vous proposer des solutions pour développer le patrimoine de votre entreprise mais aussi celui de vos salariés.
3 Déléguer pour se projeter
Vous contenter de gérer le quotidien assurera votre perte. Vous ne devez pas subir votre activité, mais vous projeter.
Pour pouvoir conserver votre position sur le marché, il vous faut réfléchir à demain. Comprendre les changements du marchés et y apporter des solutions.
⇾ Ma solution : déléguer les tâches pour vous dégager du temps et adopter une vision stratégique sur le long terme.
💡 Déléguer ce n’est pas dépenser. Certes cela peut représenter une dépense mais c’est surtout un investissement qui vous fera gagner (argent et temps) par la suite.
Résultat ? Vous retrouvez du temps pour les tâches essentielles, votre entreprise avance plus vite et plus sereinement.
En mettant en place ces trois leviers, vous consolidez votre activité et préparez votre croissance.
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