Adept Consulting vous assiste dans la création de votre entreprise
Créer son entreprise est souvent le projet d’une vie. On y met tout son cœur, tous ses espoirs et souvent une bonne partie de ses économies.
Mais saviez-vous que
➡️ 25 % d’entre elles échoueront dans les deux premières années ❌
➡️ 49.5% dans les cinq premières années⛔️
Voilà ce qui arrive lorsque l’on n’a pas suffisamment préparé son projet !
Vous avez un projet de création d’entreprise ?
Un projet de création d’entreprise est très souvent motivé par une idée, un concept de produit ou de service. C’est en effet le point de départ.
La création d’entreprise est compliquée à gérer intégralement soi-même pour plusieurs raisons.
- Il faut détenir de multiples compétences, dans des domaines très variés.
- Il faut savoir prendre uniquement des bonnes décisions sans avis extérieurs.
Autant dire qu’en pratique, il est extrêmement compliqué de gérer un projet de création seul(e). C’est pour cette raison que votre coach en entreprise Adept Consulting se tient à vos côtés pour vous apporter la sécurisation de votre entreprise au sens économique de terme vous permettant ainsi d’éviter les embuches et vous concentrer sur votre idée de départ.
Les questions que vous vous posez
Elles sont nombreuses mais il est essentiel de toutes les adresser et de les prioriser
- Quel est mon marché ?
- Quels sont mes concurrents ?
- Quel tarif pratiquer ?
- Quel statut juridique ?
- Ai-je droit à des aides ?
- Puis-je me payer tout de suite ?
- Comment communiquer ?
Le rôle du cabinet est d’apporter des conseils aux entreprises, vous aider y voir plus clair, vous aider à trouver les réponses et les solutions pour construire pas à pas les bases de votre entreprise.
Nos préconisations lors de la création de votre entreprise
- Formalisation du Projet : Décrire les fondamentaux de votre projet et pourquoi vous êtes la bonne personne. Ce point est important pour pouvoir convaincre vos futurs partenaires.
- Faire une étude de marché : Pour vous, c’est peut-être un dossier rempli de chiffres incompréhensibles mais c’est PRIMORDIAL lors d’une création d’entreprise. Elle va vous permettre d’analyser votre environnement et savoir, si oui ou non, proposer votre produit ou service vous apportera les résultats dont vous rêvez !
- Construire un prévisionnel financier, c’est déterminer précisément ce dont vous avez besoin pour vendre votre produit ainsi que les ressources nécessaires, pour faire vivre votre entreprise. Seuil de rentabilité, plan de financement, compte de résultat prévisionnel, plan de trésorerie : chacun de ces éléments a son importance dans la construction de votre projet. Vous PROUVEZ alors la viabilité et la fiabilité de votre projet.
- Prévoir ses investissements ou embauches : Embaucher du personnel est coûteux et parfois contre-productif. Une embauche peut rapidement faire basculer votre entreprise dans le rouge financièrement. Prenez votre temps et recrutez au bon moment.
- Analyser votre marché
- Aide au choix du statut juridique et au choix du régime fiscal : Cela va dépendre entre autres de vos besoins, de votre patrimoine, et de la taille de votre activité. Choisir le bon statut permet d’être « aligné » avec son projet.
- Établissement des dossiers de demande de financement : C’est au départ que tout se joue. Les partenaires doivent pouvoir vous faire confiance et vous devez sécuriser vos premiers mois.
LA PRESTATION
COMPREND
Un Business plan fiable et viable
Définition du prévisionnel d’exploitation
Plan de trésorerie
Formalités administratives
Aide au choix du statut juridique
Mise à disposition d’un outil de facturation
Étude de faisabilité du projet
Réalisation d’une étude de marché
Montage du / des dossiers de financement
Accompagnement à la banque
Accompagnement durant les 50 premiers jours d’activité
TARIFICATION
Prix de vente à 1500 € HT
Un acompte à la prise de commande
Des moyens de financements peuvent être mis en place à la demande pour financer cet investissement
Les prestations proposées par Adept Consulting
Se poser les bonnes questions avant de se lancer dans la création d'une entreprise
Quel est le meilleur statut pour monter son entreprise ?
Monter une entreprise passe par le choix du statut : EURL, SARL, SAS, SASU, SAS ?
Plusieurs possibilités s’offrent à vous. Chaque statut a ses avantages et ses inconvénients. Il n’y a pas de statut magique (mais il y a des « effets de modes »).
Votre choix dépendra de plusieurs critères :
Vous êtes seul(e) ou vous avez des associés ?
Vous aurez des salariés ?
Quel est le salaire que vous comptez vous verser ?
Quels sont vos objectifs de chiffres d’affaires ?
Quels sont vos projets à court et moyen termes ?
Comme vous pouvez le voir, le choix du statut est spécifique en fonction de VOTRE projet.
Attention, un mauvais choix au départ peut avoir de fâcheuses conséquences, alors prenez conseil avant !
Combien dois-je mettre de côté avant de monter mon entreprise ?
Monter une entreprise génère quelques frais au démarrage avec lesquels on n’est pas familier : Frais de constitution, capital de départ, expert-comptable, ouverture de compte en banque mais aussi (selon l’activité) un stock de départ, un local, frais d’assurance, matériel….
Il faut vraiment bien anticiper le budget de départ pour pouvoir commencer à travailler.
Une fois ces montants provisionnés, on est dans l’incapacité de prévoir un fonds de roulement et pourtant c’est aussi indispensable que le reste.
Ce montant vous permet de faire face aux premières dépenses avant de pouvoir encaisser vos premières factures.
Et il peut se passer quelques semaines ou mois avant que vos premiers client vous payent. Il faut donc être en capacité de piocher dans sa trésorerie sans se mettre à découvert.
Si les premiers temps de démarrage de votre activité sont compliqués, vous aurez beaucoup de mal à rattraper ce retard. Prévoyez !
Combien je peux me payer au début ?
Au lancement de de l’entreprise, il y a le business plan. Ce travail n’est pas qu’un exercice de style pour le comptable ou le banquier, il est votre feuille de route.
Dans ce business plan vous avez estimé vos dépenses et votre chiffre d’affaires.
Votre salaire est une charge incompressible comme les autres (loyer, achat, taxe…).
Si votre business plan est correctement fait, votre chiffre d’affaires doit couvrir vos charges et donc votre salaire.
Au cabinet de conseil Adept Consulting, nous voyons trop souvent des entrepreneurs qui « utilisent » leur salaire comme variable d’ajustement : « Pas assez de chiffre d’affaires, hop je baisse mon salaire ! ».
Attention, cette pratique est très dangereuse. Une entreprise ne se gère pas comme un modèle d’auto-entrepreneur.
Vous devez considérer que vous êtes salarié (mais c’est vous le patron). En tant que salarié, on s’attend à toucher notre salaire à chaque fin de mois. Eh bien c’est la même chose pour vous.
Donc le montant de votre salaire est fixé par votre business plan qui doit « résister » aux aléas d’un démarrage.
C’est la mise en œuvre de votre stratégie commerciale qui sécurisera votre salaire.
TVA, CFE, Urssaf, qu’est-ce que ça veut dire ?
Après les premiers mois de démarrage de l’entreprise, nous découvrons le monde merveilleux des divers taxes et impôts.
Bien sûr vous étiez au courant, votre comptable vous en avait parlé mais il arrive parfois d’oublier et surtout de ne pas avoir prévu ces montants de charges supplémentaires qui « tombent » souvent au mauvais moment.
Pour éviter ces mauvaises surprises, nous conseillons toujours d’anticiper en fixant dès le départ la mensualisation (quand c’est possible) et de calculer ces montants dans votre prévisionnel de trésorerie.
Sachez aussi que sur les sites des impôts ou Urssaf vous trouvez très facilement les montants que vous aurez à payer ainsi que vos échéanciers.
Comme toutes les taxes, elles sont calculées sur la base de votre historique de déclaration donc il est important d’anticiper si le chiffre d’affaires ou les salaires changent (notamment pour la TVA, ou l’Urssaf).