Adept Consulting,
l'allié de votre

Ne craignez pas d’échouer,
craignez d’être exactement au même endroit qu’aujourd’hui l’année prochaine.

Adept Consulting, le cabinet de conseil en entreprise vous accompagne et vous conseille dans votre quotidien d’entrepreneur afin de répondre en temps réel à ces problématiques, vous donnant ainsi la possibilité de piloter en toute sérénité votre activité professionnelle et de gagner plus sans travailler plus !

Contact

Présentation du cabinet de conseil aux entreprises

On parle de qui ?

Ingénieur de formation, en 25 ans de carrière dans de grandes entreprises, j’ai eu la chance d’encadrer des équipes commerciales mais aussi des profils juridiques, financiers ou opérationnels.

Les projets dont j’ai eu la charge m’ont appris que l’écoute des hommes et l’organisation sont indispensables pour mener à bien les missions qui m’étaient confiées.

Le cabinet

Les services dédiés de notre coaching entreprise

Oui, mais pour qui ?

Restaurateurs

Faire évoluer la gestion de son entreprise, rechercher de la flexibilité pour équilibrer et anticiper ses investissements…

Artisans

Méthode d’accompagnement au plus près de vos problématiques et vos équipes. Un coaching d’entreprise afin de vous guider au quotidien…

Commerçants

Prendre de la hauteur pour se projeter dans le développement et le rendre concret…

Professions libérales

Analyse votre modèle économique, prend en compte vos souhaits de rémunération et temps de travail…

Les services

“ Se mettre à la place de son interlocuteur est la clé d’une bonne compréhension de sa situation “

Pourquoi choisir Adept Consulting en tant que conseiller pour votre entreprise ?

Les 2 causes d’échec des entrepreneurs

Les dirigeants de TPE sont sur tous les fronts de l’entreprise. Hommes ou femmes « orchestre », ils font 10 métiers à la fois : expert dans leur domaine, gestionnaire, chef d’équipe, communicant, commercial, etc… Depuis 1994, nous avons remonté des milliers d’informations et répertorié les 2 principales causes d’échec des dirigeants.

Gestion

50% des défaillances sont dues à un problème de gestion

Mauvaise anticipation des coûts
Rentabilité insuffisante
Mauvaise gestion des impayés
Délais de paiement fournisseurs non négociés
Mauvaise gestion de trésorerie

Aide à la gestion

Solitude

85% des entrepreneurs se sentent seuls

On leur donne des conseils à distance
On n’est pas à côté d’eux pour les guider
On ne vient pas dans leur entreprise
On ne connait pas leurs salariés, leur conjoint(e)
On ne connait pas leur projet de vie
On ne parle pas leur langage
On ne les rassure pas, on ne les motive pas

Accompagnement à la création d'entreprise

Les bases de nos services de consultant d’entreprise et coach en entreprise

Nos équipes se trouvent à moins d’1h de chez vous
Vous avez le téléphone portable direct de votre conseiller
Il vient vous voir chaque mois
Il répond en moins de 48h
Il utilise des outils simples

Dirigeant lui-même, il vous coache et vous réalisez ensemble :

Un diagnostic de votre entreprise
Définition et suivi du potentiel et des objectifs de résultat et de revenus
Création et suivi du plan de développement sur 6, 12 et 24 mois
Mesure des impacts de chaque décision
Les problèmes de gestion/rentabilité concernent tous les secteurs d’activité (commerce, industrie, services…) :

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